兩擔大蒜談創新分類：創新

有一個賣蒜的農夫，挑著一擔大蒜到北京城裡去賣，結果一天下來都沒有賣出，還碰到大雷雨，淋溼了一身。躲雨的地方剛好開了一家網路咖啡店，店裡的年輕人請他進店裡座，問他賣了多少？農夫說：一塊錢也沒賣出去，現在的人都到超市去買了恐怕以後都會賣不出去。 　他就立刻問這位農夫說：你的蒜頭有什麼特別？農夫很驕傲的說，這些蒜頭全部都是我自己種的，是用純天然的肥料，所以又大又漂亮。這位年輕人一聽，就說：我或許可以幫你！ 　他就上網打入「有機大蒜(organic garlic)」進行搜尋，幾分鐘後，就對農夫說：我已經把你的一擔蒜頭賣掉了，是一家德國的公司正在找用有機天然肥料培植的大蒜，他們還要買很多而且價格特別高。

我想創新並不是一個很大的革命，只是提高產品的附加價值，很多的軟體工程師在設計系統的時候經常是為了創新而創新，因為對手的軟體的一個小功能而做出更炫更誇張的功能，但是並沒有考慮為什麼要加這個功能，等到完成的時候，這個酷炫的功能使用者並不會經常的去使用到。

如果應對到兩擔大蒜的故事，這就是創新的時候沒有考慮到產品的附加價值的問題，當然我們要了解產品本身的核心價值在哪裡，並提高使用者對於我們核心價值的使用率，如果您是作一套語音辨識的輸入法系統，您就不應該把重點放在手寫輸入法的介面，應該想到語音辨識的應用範圍，並提昇使用者對於語音辨識的操作的方便性及應用功能。

如果是經營商業套裝軟體的系統，就應該考慮增加的附加價值是否可以增加營收，增加客戶購買的意願，提高客戶再度光臨購買下一版的功能，當然，軟體的收入模式有很多種，可以按使用次數計費，按使用時間計費，而目前最常用的模式就是第一次購買軟體的時候的費用，所以比較難達到附加價值增加營收的方法，網路帶來了一些的希望，透過網路更新軟體，透過網路傳遞更有用的訊息及資訊，來增加產品的附加價值甚至會反客為主，就是營收可能不再是第一次的軟體費用，而是每一次新增功能的費用，但是一套軟體系統的核心價值並不會完全的更改，反而更加的有價值了。

從上面大蒜的小故事告訴我們從產品的『附加價值』及『行銷通路』來改善產品創新的方向，一般的程式設計師也應該多多接觸行銷及業務推廣的層面，才能設計出正確創新的產品。