建立軟體開發的知識庫分類：管理

現在的企業非常重視學習與成長的環境，這兩個月有關企業知識庫的建立有很多的書籍及雜誌都在討論，但是至於如何建立知識庫的方法，往往過於概念性或者是針對大企業在討論......

軟體開發的領域中有很多文件化的分析方式，例如從最早的資料庫系統(Dbase)就把資料表，輸出表格，輸入表單做了做標準化的規格建置，讓系統的開發過程中的溝通，可以很容易的透過開發工具本身完成，而早期的結構化分析方式，也是強調要利用功能性的需求來分析一整套的系統，分析完成後只要照著表格來寫程式(Coding)，就可以完成，但是這些方式往往因為要有相當經驗的系統分析師來作業，開發時程況日費時，經常做出不可操作的系統。

所以現在的開發工具強調即視性(Visual)與物件導向，利用雛形法來減少開發錯誤的流程(但是不一定可以快速的開發)，而開發的過程中就一定要分階段的檢討模組的適當性與合理性，不斷地修正，而這個修正也是知識的累積，所以最好能把這些開發的過程分門別類，整理後隨時輸入一個大的資料庫，這個資料庫以傳統的二維的欄位(專案名稱、功能分類)已經達不到檢索的需要，因為不是資料量太大，就是找不到資料，所以我建議以增加一個使用的模型分類，例如是網路上的通訊協定，作業系統檔案，作業系統多工等等，用系統模型來建立這個資料庫的Index，可以有效的縮小檢索的範圍，也可以跨越不同的專案來學習相關的知識，但是這個Index很重要的是要隨時間來改變，要經常性的討論修正。

如果學習型組織擅長創造、取得、傳遞知識，而做達成這個目的就必須配合這些新的知識和見解而改變行為，我們建立的這個Index就是這個行為。

同樣的，如果沒有配合調整工作的方式，這些新的Index就只是創造了改變的可能性，而非真正造成改變。